Manager eines Projektes zu sein bedeutet mehr, als nur PC-Tools anzuwenden. Sicher sind diese sinnvoll bei der Planung und Überwachung von Kosten und Terminen. Vor allem aber sind andere Fähigkeiten der Projektleiter für einen Erfolg gefragt. Eine clever und zielgerichtete Planung, die den äußeren Störfaktoren immer einen Schritt voraus ist und die Motivation aller Teammitglieder, ihr Spezialwissen einzubringen und gemeinsam das gesteckte Ziel zu erreichen, sind nur zwei Beispiele.

Projektbezogen stellen wir Ihnen unsere Kompetenz in folgender Weise zur Verfügung :

Operatives Projektmanagement als verantwortlicher Projektleiter oder Planer

Coaching, d.h. die individuelle Betreuung Ihres Projektteams
 

Immer dann, wenn unsere Kunden komplexe oder umfangreiche Projekte umzusetzen haben, sind wir als Dienstleiter gefragt. Das kann beispielsweise der Fall sein, wenn ein Unternehmen aus der Verfahrenstechnik eine passende Produktionsanlage zukaufen muss oder ein Maschinenbauer ein neues Produkt entwickeln will.

Neben der Koordination als verantwortlicher Projektleiter übernehmen wir selbstverständlich auch Planungstätigkeiten. Typische Aufgaben sind die Analyse der Produktumgebung und die Präzisierung der Aufgabenstellung in Form eines Lastenheftes, die Durchführung von Ausschreibungen inkl. Formulierung der projektbezogenen Einkaufsbedingungen, sowie Statuskontrollen und die Durchführung von Abnahmen bei Ihren Lieferanten.